caq4-Qualitätsmanagement: www.caq4-qualitaetsmanagement.com caq4- Quality Check: www.caq4-qualitycheck.com
caq4-Portal für QM & RM: www.caq4-qm-portal.com caq4- ISO 9001:2008: www.caq4-iso9001.com
caq4- Suchmaschinen: www.qualitaetsmanagement-suchen.com
www.risikomanagement-suchen.com
® Copyright 2007- Impressum War diese Website für Sie hilfreich? Kontakt: info.caq4@utanet.at
Auflistung möglicher Fehlerfolgen für die fünf Interessenspartner
Auflistung möglicher Fehlerfolgen
- Produktion der Produkte mit den gegebenen Herstellprozessen/ -verfahren/ equipment ist fehlerhaft bzw. im Extremfall gar nicht möglich
- Hoher Ausschuß bzw. niedrige Ausbeute, da keine stabile Fertigung möglich ist
- Produktion von Grenzgängern, deren el. Funktionseigenschaften eingeschränkt, Spezifikationsverletzungen, Funktionsfehler
- Zuverlässigkeitsminderung durch Überbeanspruchung
Produkt ist nicht montierbar
(Teil)Produktit nicht veiter verarbeitbar
(Teil)Produkt ist nicht lötbar
Produkt entspricht nicht (eingeschränkt) den Spezifikationen/ Datenblattwerten
Produkt erfüllt nicht (nur eingeschränkt) die System-Funktionen
Systemfunktionen eingeschränkt
Produkt altert chneller (Zuverlässigkeitsminderung)
Für eine nachvollziehbare Ableitung der Versagensrisikos benötigt man signifikante Einflussfaktoren.
Auswirkung möglicher Fehlerfolgen für die fünf Interessenspartner
| Funktion | Zuverlässigkeit | Ausbeute | Termine | Equipment |
Externe Kunden | X | X | | X | |
---|
Interne Kunden/ Mitarbeier | | | | | |
---|
Eigentümer | | | X | | X |
---|
(Zu-) Lieferanten | | | | | |
---|
Umwelt/ Gesellschaft | | | | | |
---|
- Produktion der Produkte mit den gegebenen Herstellprozessen/ -verfahren/ equipment ist fehlerhaft bzw. im Extremfall gar nicht möglich (Totalausfall)
- Hoher Ausschuß bzw. niedrige Ausbeute, da keine stabile Fertigung möglich ist
- Produktion von Grenzgängern, deren el. Funktionseigenschaften eingeschränkt sind (ein oder mehrere Parameter); mögl. Spezifikationsverletzungen, Funktionsfehler
- Zuverlässigkeitsminderung durch Parameter- Grenzverletzungen
- Verspätetes Time to Market; Lieferverzöerungen
- Eventuell verspätete Erkennnis, dass neues Equipment/ neue Fertigung erforderlich ist (teuer, Zeitverzögerung)
Für eine Ursachenfindung möglicher Fehlerfolgen benötigt man signifikante Einflussfaktoren
Für eine nachvollziehbare Ableitung der Versagensrisikos benötigt man signifikante Einflussfaktoren (Ursachenauflistung)
Analyse möglicher Fehlerursachen/ Einflussfaktoren
Weiterführende Literatur
- Schmitt, R.; Pfeiler, Tilo: 'Qualitätsmanagement-Strategie-Methoden-Techniken', 4. Auflage Carl Hanser Verlag (2010) ISBN 978-3-446-41277-4
- Dietrich, E., Schulze A., Conrad S.:"Abnahme von Fertigungseinrichtungen", 2. aktualisierte Auflage, Carl Hanser Verlag 2005, ISBN 3-446-40168-7